কোম্পানির খবর HAIDA মিড-ইয়ার ওয়ার্ক কনফারেন্স

একটি কোম্পানির বছরে দুটি বড় সমালোচনামূলক বড় আকারের মিটিং হয়, যথা "মধ্য বছরের কাজ সভা" এবং "বার্ষিক সারাংশ সভা"।এই সভার গুরুত্বকে বাড়াবাড়ি করা যাবে না।
দুটি সিদ্ধান্ত কোম্পানির উন্নয়নের দিকনির্দেশনা এবং সারা বছর কাজের ফোকাস নির্ধারণ করবে।
গত ছয় মাসে, হায়দাও পৃথিবী কাঁপানোর মতো পরিবর্তন করেছে।
হায়দা সংস্কার করছে ...
আমি ব্যক্তিগত দৃষ্টিকোণ থেকে হায়দার পরিবর্তনগুলি ব্যাখ্যা করি

বছরের প্রথমার্ধে হায়দার কাজ:
1. R & D বিভাগের প্রতিষ্ঠা, প্রকৌশল এবং R & D এর একীভূতকরণ;R & D এবং বাহ্যিক আদেশের অনুসরণ নিশ্চিত করার জন্য একটি "প্রকৌশল প্রযুক্তি গবেষণা কেন্দ্র" প্রতিষ্ঠা
2. প্রযুক্তিগত বিভাগের প্রযুক্তিগত সংস্কার, নতুন R & D প্রক্রিয়ার স্পেসিফিকেশন, ডেটা আউটপুট স্ট্যান্ডার্ড এবং ERP উপাদান ব্যবস্থার ক্রমান্বয়ে উন্নতি;একাধিক প্রচেষ্টা, উন্নতি এবং উত্তরাধিকার
3. 250 মিলিয়ন ইউয়ানের বিক্রয় লক্ষ্য, 4000W মেকানিক্স ম্যানুফ্যাকচারিং সেন্টারের পণ্য আউটপুট লক্ষ্য;টেকনিক্যাল রিসার্চ সেন্টারের 250 টি স্ট্যান্ডার্ড স্পেসিফিকেশন ডেটার আউটপুট, সবাই ধাপে ধাপে লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে
4. বিভিন্ন বিভাগের যোগাযোগ উন্নত হয়, এবং দলের সমন্বয় ধীরে ধীরে শক্তিশালী হয়;সমন্বয়ের প্রভাব ধীরে ধীরে প্রকাশ পায়
5. কোম্পানির সামগ্রিক কৌশল পরিবর্তিত হচ্ছে, একটি উচ্চ-ফলন-মানের-গ্যারান্টিযুক্ত থেকে উচ্চ-ফলনের একটি মানের-নিশ্চিত ধারণা
6. কোম্পানির সাধারণ দিক সংস্কার দৃ solid়ভাবে প্রচার করা হয়

উপরের ছয়টি পয়েন্ট থেকে, আমরা বছরের প্রথমার্ধে কোম্পানির পরিবর্তনগুলি সত্যিই অনুভব করতে পারি এবং সংস্কার প্রক্রিয়ার প্রচার চালিয়ে যেতে পারি;আরও বড় উন্নতি এবং অগ্রগতি রয়েছে, তবে এখনও শীর্ষ থেকে একটি বড় দূরত্ব রয়েছে।
অন্যান্য ভালো কোম্পানির সঙ্গে এখনও বড় ব্যবধান রয়েছে।অতএব, পরবর্তী মধ্য-বছরের কর্ম সম্মেলনে অবশ্যই একটি লক্ষ্যযুক্ত উন্নয়ন পরিকল্পনা থাকতে হবে ...

1. সব দিক থেকে মসৃণ অপারেশন অর্জনের জন্য ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণ ধরুন
2. ক্রমাগত সংস্কার, এন্টারপ্রাইজ উন্নতির বাস্তবায়ন মেনে চলুন এবং মান-গ্যারান্টিযুক্ত রূপান্তর নীতি দৃ firm় করুন
3. কোম্পানির গভীরতা বাড়ানোর জন্য গভীরতর আপগ্রেড এবং উদ্ভাবনের জন্য চেষ্টা করুন
4. বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে তথ্য আদান -প্রদান বাড়ানো, পূর্ণ অংশগ্রহণকে আপগ্রেড এবং রূপান্তর করা
5. সিস্টেম উন্নত এবং উপাদান তথ্য উন্নত
6. ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা উন্নত করুন, ধাক্কা এবং টানার ঘটনা হ্রাস করুন এবং সমস্যা সমাধানের দক্ষতা উন্নত করুন

সারাংশ: আমি কর্মচারীদের জন্য আরও ভাল সুবিধা এবং আরও চমক আনতে পরিচালনার "মধ্য-বছরের কর্ম সম্মেলন" -এর অপেক্ষায় আছি;আমি হায়দার "মধ্য-বছরের কর্ম সম্মেলন" একটি মসৃণ আহ্বান এবং একটি সফল সমাপ্তি কামনা করি!
সবাই কঠোর পরিশ্রম করে এবং একসাথে অগ্রসর হয়।আমি হায়দার সমৃদ্ধ দিন কামনা করি!